DESCRIZIONE DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE




1. Societą e compagine sociale



A) Denominazione societą e Forma giuridica




B) Oggetto dell'attivitą di impresa




C) Capitale sociale




D) Compagine sociale

COGNOME NOME QUALIFICA QUOTA DI
CAPITALE
SOCIALE		 PERCENTUALE DI
PARTECIPAZIONE
AL CAPITALE

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2. Team Imprenditoriale




A) Competenze tecnico-scientifiche del team imprenditoriale

1000 disponibili



B) Elementi di complementarietą delle competenze del team imprenditoriale

1000 disponibili


C) Eventuali rapporti di collaborazione con soggetti esterni all'impresa

1000 disponibili







3. Innovativitą e fattibilitą tecnico-produttiva




A) Caratteristiche e performance dei prodotti e/o servizi oggetto della nuova
attivitą di impresa e benefici per il mercato di riferimento (descrivere le
caratteristiche del prodotto e gli elementi che lo compongono, la funzione
d'uso ed i vantaggi per il cliente, i contenuti innovativi della tecnologia rispetto
a quelle gią presenti sul mercato)

1000 disponibili



B) Descrizione di massima del processo produttivo e stato dell'arte delle
tecnologie disponibili per la produzione.

1000 disponibili



C) Stadio attuale di sviluppo del prodotto/processo di produzione e ulteriori
attivitą di sviluppo pre-competitivo eventualmente necessarie (descrizione dei
progetti di R&S previsti del periodo di piano, attrezzature necessarie, risorse
umane dedicate alla R&S, materiali di consumo da impiegare, altre spese
relative alle attivitą di R&S)

1000 disponibili




D) Difesa dell'innovativitą dei prodotti (sistemi di protezione e titolaritą
della proprietą intellettuale, brevetti, copyright, ecc)

500 disponibili




4. Fattibilitą economica e di mercato

a. Strategia Competitiva e Piano di marketing



A) Analisi dell'area di riferimento (descrizione del bisogno che si intende
soddisfare, tecnologie alternative, dimensioni del mercato, tassi di sviluppo,
tipologie e numerositą dei clienti potenziali)

1000 disponibili




B) Analisi macroambiente e della struttura della competizione (fattori macro di
supporto allo sviluppo del business, numerositą e dimensioni dei concorrenti,
punti di forza dei principali concorrenti diretti, possibili concorrenti indiretti,
concorrenti potenziali, eventuali barriere all'entrata, potere contrattuale
dei clienti ecc)

1000 disponibili




C) Fonti del vantaggio competitivo aziendale (elementi di differenziazione
rispetto ai concorrenti, risorse e competenze distintive alla base del vantaggio
rispetto ai concorrenti attuali e potenziali)

1000 disponibili




D) Strategie di Marketing (segmenti target e posizionamento, area geografica
di interesse)

1000 disponibili




E) Scelte di marketing operativo (gamma di prodotti/servizi realizzati,
caratteristiche e prestazioni, prezzo di vendita, canali di distribuzione e politiche
commerciali, attivitą pubblicitarie e promozionale)

1000 disponibili




F) Dimensioni del mercato di riferimento e potenzialitą di crescita dell'impresa,
anche in relazione alla concorrenza (obiettivi di vendita per i primi tre anni,
eventuali clienti potenziali con i quali si č gią in contatto)

1000 disponibili





b. Piano delle attivitą produttive


A) Strateggia di produzione (processo produttivo e tecnologie utilizzate,
scelte di make or buy, tempi di produzione)

1000 disponibili




B) Dimensionamento della capacitą produttiva (volume di produzione e
politica delle scorte)

1000 disponibili




C) Politica degli approvigionamenti (fattori produttivi da acquistare,
principali fonti di approvigionamento e prezzi d'acquisto previsti, fornitori,
supply chain)

1000 disponibili




D) Milestone per l'avvio dell'attivitą operativa (fasi e tempi per l'avvio/sviluppo
dell'idea imprenditoriale, traguardi intermedi)

1000 disponibili




E) Investimenti previsti (fattori produttivi di tipo durevole da acquistare e prezzi
d'acquisto previsti)

1000 disponibili





5. Organizzazione e Risorse Umane.



A) Indicazione degli amministratori della compagine sociale

500 disponibili



B) Ruolo dei soci nell'organizzazione

500 disponibili



C) Unitą lavorative e relativi costi

500 disponibili


6. Pianificazione economico-finanziaria



Tab. A - CONTO ECONOMICO PREVISIONALE
1° ANNO 2° ANNO 3° ANNO
Ricavi Totali
Variazioni di rimanenze di prodotti
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
Contributi in c/esercizio
Valore della produzione
Variazioni di rimanenze materiali e materie prime
Costi per materiali e materie
Costi per servizi
Costi di R & S
Costi per il godimento beni di terzi
Compenso organi sociali
Costi amministrativi e generali
Altri Costi
Valore aggiunto
Costi del personale
M.O.L. (EBITDA)
Ammortamento dei beni materiali
Ammortamento dei beni immateriali
REDDITO OPERATIVO (EBIT)
Saldo proventi/oneri finanziari
Saldo proventi/oneri straordinari
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
Imposte
UTILE NETTO




Tab. B - SITUAZIONE PATRIMONIALE PREVISIONALE
1° ANNO 2° ANNO 3° ANNO
ATTIVITĄ
Immobilizzazioni immarteriali
Immobilizzazioni finanziarie
Immobilizzazioni materiali
Totale Immobilizzazioni
Rimanenze
Crediti
Liquiditą
Totale Attivo Corrente
TOTALE ATTIVITĄ
PASSIVITĄ
Mezzi propri
Contributi in c/capitale (riserva risconti passivi)
Utili / Perdite es. precedenti
Utili / Perdite dell'esercizio
Totale Patrimonio Netto
Passivo Consolidato
Passivo Corrente
TOTALE PASSIVITĄ
Calcola il Totale delle attivitą


Tab. C - PROSPETTO DEGLI INVESTIMENTI
(PRIMI TRE ANNI)
DESCRIZIONE DELL'INVESTIMENTO VALORE ANNO DI
REALIZZAZIONE		 ANNO DI
ENTRATA A
REGIME

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Tab. D - BREAK EVEN ANALYSIS
(primi tre anni)
1° ANNO 2° ANNO 3° ANNO
Prodotto / Servizio
Prezzo
Costo Variabile Unitario del Prodotto
COSTI FISSI TOTALI
Break Even Point
BEP=Costi Fissi Totali/(Prezzo - Costo Variabile Unitario)
Calcola il Break Even Point


Tab. E - FLUSSI DI CASSA
1° ANNO 2° ANNO 3° ANNO
M.O.L. (EBITDA)
+/- Diminuzione/Aumento dei crediti
+/- Aumento/Diminuzione dei debiti
+/- Diminuzione/Aumento delle giacenze di magazzino
+/- Incremento/Decremento TFR
Cash Flow della gestione carat. corrente
+/- Decremento/Incremento immobilizzazioni materiali
+/- Decremento/Incremento immobilizzazioni immateriali
Cash Flow della gestione carat. totale
+ Accensione Debiti
- Rimborso debiti
- Oneri finanziari
+ Proventi finanziari
+ Apporti di capitale proprio
- Rimborso di capitale proprio
- Pagamento dei dividendi
+ Erogazione di contributi
- Imposte sul reddito
+ Incremento/decremento debiti tributari
Cash Flow
Cash Flow cumulato
Calcola il Cash Flow


Tab. F - PPOSPETTO DEI FINANZIAMENTI E CONTRIBUTI
(oltre le quote di capitale iniziale sottoscritte dai soci - primi tre anni)
SOGGETTO
FINANZIATORE		 NATURA DEL SOGGETTO
FINANZIATORE1		 IMPORTO2 NATURA DEL
FINANZIAMENTO3		 ANNO

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1Privato, societą di venture capital, banca, ente pubblico, ecc.
2Se l'apporto avviene in natura indicare la valutazione in termini monetari.
3Capitale di rischio, credito a b/t, a l/t, sovvenzione a fondo perduto, ecc.



Tab. G - INDICI


1° ANNO 2° ANNO 3° ANNO
Indici di redditivitą
ROE (Reddito netto/Capitale Netto)
ROI (Reddito Operativo/Capitale investito)
ROS (Reddito Operativo/Ricavi)
Indici di rotazione
Rotazione del capitale investito
(Ricavi di vendita / Capitale investito)
Durata del ciclo del circolante
(Periodo medio copertura scorte + Periodo medio
riscossione crediti - Periodo medio pagamento debiti)
Indici di struttura patrimoniale e finanziaria
1° Indice di copertura delle immobilizzazioni
(Capitale proprio/Immobilizzi tecnici netti)
2° Indice di copertura delle immobilizzazioni
(Capitale proprio + Debiti consolidati)/ Immobilizzi
tecnici netti
Indice di indebbitamento
Capitale terzi/Attivo totale
Indici di liquiditą
Current ratio
Attivo Corrente / Passivo corrente
Quick ratio
(Liquiditą immediate + differite)/ Passivo corrente
Liquiditą immediate / Passivo corrente
Indici di sviluppo
Tasso di crescita del fatturato
Tasso di crescita del M.O.L. (EBITDTA)
Tasso di crescita del EBIT




7. Altre informazioni rilevanti ai fini della
valutazione dell'iniziativa imprenditoriale


(Eventuali ulteriori informazioni che il/i proponente/i ha/hanno ritenuto non
coerenti con i punti precedenti, ma ritenute rilevanti al fine della
comprensione e della valutazione dell'iniziativa imprenditoriale
proposta).


1000 disponibili




Fisciano,______________________


Firma del/i Proponente/i

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